5月26日，成都環境集團啟動對所屬異地子公司的內部巡檢工作。此次內部巡檢工作是集團2017年以來學習借鑒巡視巡察工作方式方法，將巡視巡察工作向企業內部延伸的一次積極探索；是集團深化國企改革，整合各類監督力量，積極構建企業內部“大監督體系”的一項具體工作；也是集團推動全面從嚴治黨向異地基層延伸、促進異地子公司廉潔規范高效運行的紀律保障。
　　
　　本次內部巡檢將重點對10家異地子公司近三年來的黨建和黨風廉政建設、生產經營及風控管理、干部管理、歷年巡視巡察、內部巡檢審計等問題整改情況等4個方面16項具體工作進行“全面體檢”，并同步開展生產工藝技術專項指導督查、選人用人專項督查，實行“一拖二”巡檢。通過巡檢監督，進一步推動異地子公司建立嚴格、規范、高效、全面的內部控制體系，筑牢防止國有資產流失的第一道防線，達到“發現問題、形成震懾、提高質效、推動改革、促進高質量發展”的目的。巡檢結束后，各巡檢組還將對巡檢發現的共性問題或調研報告通報各相關職能部門，并向集團提出科學合理的意見建議和決策參考，進一步深化巡檢成果成效。
　　
　　在動員部署會上，集團黨委副書記、紀委書記譚為民同志代表集團提出四點要求：一要統一思想，提高政治站位。要增強對巡檢工作的認識，將此項工作作為集團賦予的一項重要政治任務，從大局出發，講政治、講規矩、講紀律，把思想和行動統一到集團決策部署上來，以飽滿的精神、滿腔的熱情投入到巡檢工作之中。二要有的放矢，厘清重點實施精準監督。要堅持問題導向，重視企業政治生態，加強對落實八項規定精神及巡視反饋的“國企腐敗”和“大手大腳”等突出問題的監督檢查，緊盯黨員干部和公職人員的“小微權力”監督，真正促使壓力下沉。三要積極實踐，不斷創新巡檢方式方法。要堅持一線工作法，充分發揮巡檢人員的主觀能動性，大膽創新監督方式，邊巡檢、邊督導、邊調研，以有效的監督推動治理效能提升。要堅持實事求是，客觀公正查找問題，“對癥下藥”精準施治，保質保量完成巡檢任務。四要強化管理，持續提升巡檢質效。集團巡檢領導小組要加強對巡檢小組的統籌領導，各組嚴格落實組長負責制。紀檢室作為巡檢工作辦公室要認真做好組織協調，其他各職能部門各司其職，建立聯動協調高效的工作機制。巡檢組要嚴格遵守集團巡檢工作紀律，嚴格依規依紀依法開展工作，不影響干預被巡單位的正常工作，不履行執紀審查職責，梳帶頭樹立巡檢組干凈擔當的良好形象。會上，集團紀檢室組織巡檢組成員就《巡檢工作指南手冊》的使用、巡檢方式及工作紀律等方面進行了專題培訓。